10 CLAVES FUNDAMENTALES PARA EL EXITO DE UN PARQUE TEMÁTICO

• Cercanía con densidades altas de población

• Cercanía con otros destinos o puntos de gran afluencia

• Clima

• Accesibilidad

• Rentabilidad

• Estudio del mercado potencial

• Análisis de la competencia

• Tematización

• Diseño estratégico pensado en ventas

• Innovación

1. Cercanía con densidades altas de población.

Este factor se relaciona principalmente al mercado directo, la población local, los consumidores potenciales mas cercanos y que seguramente serán los mas constantes, también este mismo factor incluye al turismo que llega a esa ciudad, debido a que los parques temáticos se vuelven destinos turísticos, es un factor positivo el numero de visitantes anuales que recibe la ciudad donde se encuentra el proyecto, por eso la importancia de tener una cercanía con ciudades altamente pobladas y visitadas.

2. Cercanía con otros destinos o puntos de gran afluencia.

Los destinos turísticos dependen aparte del mercado potencial local, también de la existencia de un importante volumen de población y turistas flotantes que podrían circular alrededor de la zona de nuestro proyecto y estratégicamente se debe intentar atraer al mayor numero de visitantes posible a nuestra locación. En muchas ocaciones se podrían aprovechar ubicaciones estratégicas cerca de otros destinos turísticos, centros urbanos, hoteleros, centros de eventos, centros comerciales, malecones turísticos, entre otras cosas que reciban un volumen grande y flujo constante de personas.

3. Clima

Es determinante para el diseño y el plan de negocio del proyecto, ya que este factor influirá en el numero de días de apertura del parque y por lo tanto en la rentabilidad. La opción por regiones de climas agradables permite a los parques abrir prácticamente todo el año, pero en regiones con inviernos nevados se ven obligados a cerrar los meses de invierno o a tomar otras opciones como Indoor Parks para tener una climatización controlada. Es importante analizar el modelo de negocio y la propuesta de proyecto tomando en cuenta el clima.

4. Accesibilidad

La importancia de contar con redes de transporte suficientes para ofrecer un acceso fácil, directo, cómodo, rápido y confiable es esencial para la captación de visitantes y tener una perspectiva amplia de demanda. Para la planeación del proyecto se deberán contemplar las diferentes vías de accesibilidad, tales como vialidades principales, redes de metro, rutas de transporte publico, aeropuertos internacionales y otros que beneficien el fácil acceso a nuestro destino.

5. Rentabilidad

Cómo sabemos la creación de un parque temático requiere de un gran volumen de inversión, reinversión y manutención. Para lograr que funcioné todo esto el destino deberá generar la rentabilidad minima estimada para poder operar y crecer sin complicaciones, para esto necesitan una elevada afluencia de visitantes y ventas internas, por lo tanto una estrategia comprobada es la de ofrecer un costo bajo en la venta de los boletos de entrada para hacer mas accesible la visita y conseguir un mayor nivel de consumo interno. La rentabilidad proviene en mayor parte del consumo dentro del parque. Analizar bien las estrategias de venta y mercadeo ayudaran mucho en el esquema de negocio de la locación.

6. Estudio del mercado potencial

Tenemos que tomar en cuenta los intereses, necesidades, gustos y preferencias de nuestro mercado objetivo. Este factor es fundamental y la base de toda planeación para el diseño y plan de negocio. Las personas (el mercado) son las que nos van a decir que es lo que aceptan y lo que no aceptan, que es lo que pagarían y lo que no pagarían, que es lo que les gusta y lo que no les gusta, por lo tanto es fundamental conocer estos datos, así tendremos una guía segura, una visión mas clara y certera de hacia donde encaminar nuestra idea, modificar o mejorar las unidades de negocio proyectadas o existentes.

También considerar que el mercado es susceptible a sufrir crisis económicas o socioculturales que podrían influir en las desiciones de compra y consumo, por ello la importancia de mantenerse en contacto con el mercado para poder hacer adaptaciones.

7. Análisis de la competencia

En todos los negocios hay que analizar el contexto competitivo, tanto los existentes como lo que podrían llegar a futuro. Esto puede beneficiar o afectar directamente nuestro destino, es deber de la planificación contemplar los factores positivos y negativos actuales, como superar o integrar nuestra oferta de manera complementaria y estrategias de acción a futuro para conseguir beneficiarnos.

8. Tematización

Este factor es clave para el proyecto ya que le aporta un valor agregado muy importante que es la identidad y la personalidad del destino, un concepto único, original, creativo, algo que seguramente los visitantes no podrán encontrar en otro lugar, la temática y el storytelling generan que nuestro mercado objetivo se sienta identificado con nuestro destino y lo adoptan, la temática correcta de un lugar contribuye en gran parte en la generación de seguidores fieles que se convierten en visitantes que repiten varias veces al año. Recordemos que la decision de la temática es también resultado del análisis del mercado previo, no se trata de apostar por un tema o concepto que nosotros creemos que funcionaria, las personas son las que nos dirán sus deseos, necesidades y preferencias, sera el trabajo de nosotros los diseñadores poder interpretar e integrar las demandas del mercado y proyectarlo en la mejor propuesta de tematizacion para el parque o zona dentro de un parque ya existente tenga el mayor impacto positivo posible.

9. Diseño estratégico pensado en ventas

Se puede conseguir un mayor porcentaje de beneficios y rendimientos del consumo interno como lo son alimentos y bebidas, snacks, souvenirs, venta de fotos entre otras cosas, el diseño y planificación estratégica pensado en ventas se enfoca en optimizar las unidades de negocio tanto internas como para la captación de visitantes al destino, se analizan los flujos de personas, remates visuales, ubicaciones estratégicas de atracciones principales, necesidades, horarios, preferencias del usuario, entre otros aspectos atractivos para despertar el interés del consumidor con el objetivo de aumentar la rentabilidad.

10. Innovación

Los parques temáticos y otros destinos que ofrecen sensaciones y experiencias necesitan renovarse para satisfacer a una demanda cada ve mas exigente y mantenerse dentro d los márgenes competitivos de acuerdo a las tendencias del mercado, por lo tanto es esencial invertir en la innovación, con el objetivo de ofrecer nuevas atracciones y experiencias creando una nueva necesidad de consumo y atrayendo así a nuevos visitantes, fomentando la repetición. En muchos casos nos hemos percatado que algunas areas de los parques temáticos han quedado obsoletas con juegos y atracciones viejas, estas areas que han perdido interés por los visitantes son enormes oportunidades para renovación e innovación, estas areas obsoletas se pueden convertir en la nueva atracción gancho del parque que aumente mediaticamente el interés y por lo tanto el flujo de visitantes al destino.